Samsung posílila tým vývoje humanoidů a urychlila transformaci umělé inteligence.
Samsung Electronics rozšiřuje týmy robotiky a umělé inteligence
Jak se to uskutečňuje
Nový nábor zaměstnanců do skupiny „Robotika budoucnosti“ Vnitřní oznámení o volných pozicích, zveřejněné v oddělení hotové výroby (DX) na konci dubna. Před zahájením náboru se zaměstnanci zúčastnili briefing, kde byly představeny cíle a směry práce skupiny.
Posílení AI‑transformace (AX)
Současně jsou otevřeny pozice pro specialisty na strategii, řízení projektů a vývoj uvnitř oddělení AX. V rámci restrukturalizace na konci loňského roku Samsung vytvořil týmy AI‑strategie a založil samostatné skupiny AX v každém obchodním pododdělení.
Kontext a motivace
Skupina „Robotika budoucnosti“ byla vytvořena poté, co společnost stala největším akcionářem Rainbow Robotics (koupě velkého balíčku akcií na konci roku 2024). To umožňuje Samsungu využívat technologická řešení Rainbow Robotics pro vývoj nových robotů.
Strategie rozvoje
Plánuje se nejprve uvedení průmyslových robotů a poté přechod do domácích a maloobchodních segmentů. Pro urychlení procesů společnost zamýšlí:
• Přenést výrobu klíčových komponent na vlastní kapacity (to umožní vyvíjet díly optimalizované pro roboty).
• Rozšiřovat interní kompetence.
• Spolupracovat s konkurenceschopnými jihokorejskými firmami.
• V případě potřeby investovat do specializovaných podniků nebo je akvizovat.
Výsledky za minulý rok
Podle finančního ředitele a viceprezidenta Paka Sunchholla, pod vedením vedoucí pracovní skupiny O Jeongho, společnost dosáhla významného technologického pokroku a položila základ pro dohnání průmyslových lídrů.
Podpora vedení
Na telekonferenci o výsledcích prvního čtvrtletí pak Sunchhol zdůraznil, že Samsung aktivně rozvíjí AI‑transformaci v celé organizaci, včetně školení vedoucích pracovníků dovednostmi práce s umělou inteligencí.
Tímto způsobem Samsung Electronics současně posiluje týmy zabývající se robotikou a umělou inteligencí a vytváří strategii, která umožní společnosti vstoupit do nových tržních segmentů na základě vlastního vývoje a partnerských iniciativ.
Komentáře (0)
Podělte se o svůj názor — prosím, buďte slušní a držte se tématu.
Přihlaste se pro komentování